Introduction 

Dans un environnement où la transformation digitale est devenue un impératif stratégique pour les entreprises, l'industrialisation des processus de livraison de projets digitaux s'avère essentielle pour rester compétitif. Les enjeux de sécurité, d'efficience et de conformité sont omniprésents et nécessitent une compréhension approfondie et une gestion rigoureuse pour garantir le succès des projets numériques, autant du point de vue de la satisfaction client que de la viabilité financière ou que de celui de l'impact sur les équipes. 

Objectifs

Cet événement vise à doter les participants des connaissances et des outils nécessaires pour identifier et atténuer les risques, améliorer les performances opérationnelles et garantir le respect des normes en vigueur. Vous repartirez avec des perspectives précieuses et des solutions pratiques pour naviguer dans cet environnement complexe et exigeant.

Plus particulièrement, les objectifs de l'atelier sont :  

• Sensibiliser les participants aux problématiques et risques de gouvernance, conformité, cybersécurité dans le cadre de l'industrialisation des processus de livraison de projet digitaux
• Obtenir une meilleure compréhension responsabilités et contraintes des différents rôles et acteurs impliqués
• Partager des bonnes pratiques
• Expérimenter l'impact de certaines décisions sur l'efficience et les gaspillages
• Démontrer l'application des bonnes pratiques expérimentées à une chaîne de livraison automatisée (application web ou mobile) et à la gestion des compétences
• Réseauter avec des pairs et experts

Prix et Durée

• Durée: demi journée (matinée)

• Prix: 450.- CHF (repas compris)

Déroulement et Méthodologie

La matinée sera articulée autour d'un serious game qui vous permettra d'expérimenter et de vivre l'espace de quelques heures les défis, responsabilités et risques liés à l'industrialisation des processus de livraison de projets digitaux. 

Vous aurez à faire des choix, constaterez leurs effets et apprendrez par l'expérimentation et l'erreur, le tout dans un cadre agréable, la bonne humeur et entourés d'experts et de pairs !

En fin d'atelier, les participants assisteront à une démonstration concrète des bonnes pratiques et techniques discutées lors du serious game, et auront l'occasion de réseauter avec des pairs et des experts autour d'un repas servi à la fin de l'événement. 

Public cible

Cet événement est destiné à toute personne et organisation souhaitant obtenir une meilleure compréhension transverse des problématiques abordées afin d'être mieux être équipé pour prendre des décisions,

améliorer les processus et interactions entre équipes concernées. 

Ceci comprend notamment:

• dirigeants d'entreprise
• responsables informatiques
• responsables sécurité (CISO/RSSI)
• responsables conformité (DPO, Auditeurs internes)
• membres de la direction des ressources humaines
• chefs de projets
• développeurs et Business analysts
• ingénieurs techniques
• architectes Infrastructure / Cloud / de données

Prérequis

• aucun (bonne humeur)

Mots clés

• Transition Numérique
• cyber sécurité
• Intelligence Artificielle Générative
• migration cloud
• Gouvernance
• Efficience
• serious game
• Sensibilisation
• Industrialisation
• devsecops
• Conformité
• Automatisation
• gestion des risque
• Bonnes pratiques
• gestion des compétences 

 Intervenants